疲れたさんへ
渋谷のメンタルヘルスへ相談に行くとよいのではないでしょうか
メンタルヘルスの必要性は会社も組合も認めています。
しかし、職場の上司までには徹底されてないようです。
メンタルヘルス相談室に相談して職場の上司への指導をお願いするとよいのではないでしょうか

話は変わりますが、先日、TBSのラジオ番組で退職強要について、いやがらせ的行為・言動が会社からあった場合、人権問題として訴えるとよいと弁護士さんが言ってましたよ。上司から受けた行為・言動は忘れずにメモしておくとよいですねおかしなこと言ったら復唱して本人に確認しておくのもよいのでは。

春闘でベアなしを電機連合が決めました。機関紙を見ると「定期昇給を要求している」とあります。そうです連合は定期昇給もなくす考えを留まっていることを表現したかったのです。今日ＮＥＣは中央委員会を開催しています。
ワークシェアリング（長期帰休）やフレックスタイムをなくす相談をしていたのではないでしょうね。富士通の物まね。みんなで声を出しましょうよ。生活守るために。

素性のわからないサイトに住所氏名等の個人情報を明かすのは非常に危険でしょうね。ここは真面目に働く者が互いの情報を持ち寄る場であると私は思います。(リストラなんて恐くない！ さん) ここはそのような書き込みをする掲示板では有りません。即刻退去していただきたいです。地方日電に勤める一社員ですが、世の中そんなにうまい話はない事を忘れず地道にやる事が大切だと思います。

私は、自律神経障害の診断書を提出し、職種の検討を会社に願い出ました。今のままでは将来、病状悪化が心配だからです。
回答は、病状が悪くなったら考えるとの事です。
こんな、乱暴な事を言う会社だったのですね。
ＮＥＣにはがっかりしてしまいます。

ELICNEC　HP事務局です。 2002.1.22　投稿内容が、本HPにとって不適切と判断し、本文を削除いたしました。

今日昼休み相談がありました。
関連会社かコーポレートかＮＷかを選択することで今後安定している職場を選びたい。とのことです。
私言って上げました。今は安定している所はありません。と、連合のアンケートで将来不安が１０％増えているそうです。会社と労組は自分の会社で働いている労働者が不安を抱きながら仕事をしていることを何も感じないのでしょうか。恥ずかしくなるのが普通の感覚です。

今日組合から返事が来ました。ＹＹさんと同じ内容でした。「問題があったら組合にいってきてほしい。」もちろん本人でなければ具体的に対処できないと言っています。
そんな事より今面接で苦しんでいる人（組合員）がいるのです。執行委員長であれば「即刻調査し、対処します」と何故言えないのでしょうか。
労組はそれどころかワークシェアリングと言う名目で労働時間を長期に減らし（長期一時帰休）賃金を大幅減額する施策を考えています。
労組がやるべき事、あるべき存在を見つめるときではないかと思いました。労組が会社と一緒になって労働者をいじめてはいけない。

2002年 01月 15日 22時 18分 16秒書き込みの
秀吉さんへ
そんなにひどい目にあっているのであれば、本人かそれを知っている周りの人が組合に言わなくっちゃ。
レイプされたり痴漢に遭ったときでも、本人や周りが動かないとことが始まりませんし・・・。

強要ではありませんが、私の近くでも組合に相談に行って
問題解決につながった人がいますよ。

　ＥＤのＮ構造改革推進本部長は、通勤時、ＪＲ藤沢駅からグリーン車
　に乗っていくぞ（！）。私、時々、その光景を見かける。
　これこそ「無駄な出費」ではないのか！！　役員だったら、ラクして通勤
　してもいいのかよ。

新年のご挨拶としてＮＥＣ本社５Ｆで主任が面接で「退職届を書け」と言われ困っていることがわかりました。
下期緊急施策と言ってもこれは行き過ぎではないでしょうか。組合は何をしているのでしょうか。以前面接で退職強要があればしかるべき対処をすると言っていた組合が今、何もしません。組合費を返せ！と言いたい。

年が明けました。今年は、リストラ激化の年です。
ふんどしを締め直し（パンツのゴムを付け直し）戦って
行きましょう。
ＥＤ（勃起不全||電子デバイス）の皆様は、正念場です。事業部に残りいびられるのも良し、ＮＥＣを捨て移籍するも良し。
ワークショップ制で仕事の細分化と責任を取らせ易くするなどクダラナイ制度が出てきますが、
経営者は、自己責任を放棄しこれ以上何を労働者に
求めるのだろうか。
次第に変態プレーになって来た様だ。
ＳＭごっこのやり過ぎは、正常な体位
に戻れない。

希望を信じて、苦しみに耐えよう。

今日組合に文書で申し入れをしました。
１、リストラのやり方がおかしいから是正してほしい。
２、面接が始まり退職強要がおこなわれているがやめてほしい。
３、西垣社長は「IT基本法」の参考人で国会での発言で「雇用は守る」と言っていることを守らせてほしい。
４、サービス残業をやっていないと言いながらやっていることで労働基準監督署が調査に入った内容を明らかにすること。
この4点ですがさて、答えてくれるでしょうか？

「下期人材活用施策」を進めるため、ＥＤでは４５歳以上全員の面談が行われています。例１「退職を奨励します」とはっきり言われ、頭にきて組合に訴え、執行委員がすばやく対応してくれ、２回目の面接では、とりあえず、このままでと落ち着く（相手は部長）　例２「この施策をどう思われますか」で始まり、やんわりではあるが、このままでは、今の職場は縮小されるとおびやかす。しかし、動く意思がないことを伝えると「ではもう少し考えててください」と一週間後の面接をにおわす。（本部長代理）　
ほとんどの人が２回目もありそうで（すでにマネージャーは２回目が終わった）お互いの情報話で職場は変に盛り上がっている？？？。

初めて参加します・
大変な世の中になってしまいました。
企業のシステムはおかしすぎる！
どうして会社を支えてきた社員がいきなり職を失ってしまうんでしょうね。
私もフリーで仕事をしていたので、リストラとは言わないですけどすっかり食べていけなくなってしまいました。
この先も経済状態がよくなる見込みは悲しい事にありません・・・
40代、50代の自殺者の数も増えているという事です。
でも、こんな時代にもリベンジしてやると強い意志がある方、たくさんいらっしゃると思います。
私も今の時代だからこそ新しいビジネスで勝負しようと思っています。
今はアイデアと隙間産業の時代です！
私は絶対に成功する自身があります！
リストラに合った皆さんも前向きにいきましょう！

三田さん、私リストラされちゃいました。
いまＨＭ（ヒューマンマネジメント）通ってます。

季節柄、サンタ（三田）で登場。ミタではありません。
このポータルサイトは、休みの日など気が向いたとき覗きます。そして、封建社会に住む市民の悲しさを見て感じ
自分とオーバーラップし感傷に浸り、また慰められるのです。
それでは、私も誰かの慰めにる事を期待しお話ををプレゼントします。
私の所では、既に３人以上死んでます。
（病死、過労、マグロ、．．．）
精神異常多数（アル中、薬中）、自律神経失調、情緒不安定、心身症、ヒステリー、いつ犯罪が起きても不思議がありません。
スーパータワーに飛行機テロを考えるやつ。
タンクローリー・テロ、化学物質、etc.
夜勤、２勤で、ホルモンバランス崩してるやつが多数です。
私は、刃当たり１２センチの包丁を、ある人に見せられ
ギョットした事があります。危ないから閉って置けと言っときましたが、彼が経営者や中間に使う所を見たい気も
チョッピリします。

さて、リストラ報告ですが、早期退職制度（ご優待）
オプションは配転で駄目押し。
スペシャルは省エネ人事（エコひいき）、人事件乱用で
どう見ても阿呆社員を優遇し、努力家社員は、無限地獄の
様相に小石を積んでも正当な評価は得られない。
のそ陰険的手法は、以前からの妬みやイビリの
域を脱している。なぜなら、会社お済み付きで或るが為、良心の呵責という制限が無いんだ。
もはや人間尊厳の否定は戦時中より或る意味でひどい。

最後に、このお話はフィクションであり、実在の
会社ＮＥＣモバイルエナジーとは一切関係ありません。

いよいよ労組の中央委員会も終わり下期緊急人材活用施策が本格化してきました。45歳以上の対象者に転進支援支援金を含めた退職時の金額が渡されました。50歳以上の人は定年退職扱いですが45歳から49歳までの人は自己都合退職扱いとなり、「会社都合じゃないのか」と怒りが出されていました。キャリアシートを26日までに上司へ提出して面接が始まります。その上司も対象者では先行き不安ですね。

たぁ坊さんへ。
ＭＫと言います。
本来で有れば自分の部下を指導し育成する立場にある上司が信用していないとか、身の振り方？云々の発言をするのは管理職としての資質が問われます。
もし、会社の方針かなにかでこのような動きを管理職がとっているとした大問題ですね。
私自身定年まで１サイクルのところまで来ていますが、いつ出向や肩たたきをされるか解らない世代ですが、今のような無茶苦茶な会社のやり方には憤りを感じています。
たぁ坊さん、一度、ＥＬＩＣＮＥＣの事務局の方か近くにＥＳＰＥＲＯの会の方がいたら相談して見ては如何ですか。１人だけで問題を抱えていても解決出来ないこともあります。本来なら労働組合に相談するのが第一かも知れませんが。いずれにしても、他の職場でも同じようなことがされているケースはまだまだ有るように思えますね。
たぁ坊さんの面接をした上司も自分の家庭では良きパパかも知れません、会社の立場に立つと人は変わってしまうのか、矛盾を感じます。

最近、男女雇用均等法とは？って、思ってしまうんです。某グル−プ会社なんですが　勤務内容は　全く男女一緒で、場合によっては　女性の方が過酷なこともある位です。それ自体は　やりがいもあるし、不満はないのですが給与面でも、昇級面でも、明らかに　女性というだけで、差別されているんですよね。会社の経営状態もあるので、文句は言えないのかもしれないのですが　男女雇用均等法を理由に、女性の結婚退職時の会社から今まで出たお祝い金が無くなり、男女雇用均等法が会社の都合のいいように置き換えられている気がするんですよね。

人材公募が始まっていますが、障害者受け入れについては
どうなのか気になるところです。
特別扱いは不要であるが、障害の有無で最初から受け入れ状況が左右されるように思いますが、いかがでしょうか。

私も部署が移った時、どのくらい仕事ができるかわからないから重要なしごとはまかせられないと言われました。

日本の会社は、アメリカ的に人を使おうという気持ちがないように感じました。だから構造改革がうまく行かないところがあるように感じますね。

それ以来、会社なんか．．．と思い。モチベーションもちょっと下がっています。

たぁ坊さんへ。
業績レビューの面接で本当に上司がこんなことを言うのでしょうか？とても管理職の言動とは思えません。さらに上位上司（部長など）に面接をお願いしてみては？

たぁ坊さんの状況がよく分からないので同じく差し支え
なければこの場で状況説明をもう一度お願いします。

たぁ坊さんへ
2001年 11月 05日 08時 45分 51秒にたぁ坊さんから書きこんでいただいたメールアドレスのお知らせは、管理者権限で削除しました。EDさんのご心配のように、たぁ坊さんの状況を考えると削除したほうがいいと判断しました。
2001年 11月 05日 08時 43分 38秒 のたぁ坊さんの書きこみは重大と受け止めています。もし差し支えなかったら意見・お問い合わせへメールしていただけないでしょうか。

管理者の方へ。
たぁ坊さんのメールアドレスの書き込み、社員メールのようですから削除したほうがよいでしょう・・・。

　先日の「業績レビューシート」の面接で、『私（上司）は、あなた（僕）のことを
信用していない』『今後の身の振り方（行き先）についてよく考えておけ』と通告
された。

　この発言は、実質『クビ』を通告するものであって、こんなやり方は我慢にも
限界がある。今後、会社の（僕に対する）やり方によっては、民事訴訟を起こす
つもりである。

　てめぇこそ、やめちまぇ（！）

サービス残業について、直接「厚生労働省」へ申告することができます。
住所：〒100-8988
　　　千代田区霞ヶ関１−２−２
　　　厚生労働省労働基準局　
　　　賃金時間部　労働時間課
ＴＥＬ：03-3593-1211(内線)5527　
夜間直通:03-3502-6757　
ＦＡＸ：03-3502-2604
こちらへ連絡したらどうでしょうか？

NECネットワークス・光ネットワーク事業本部の実体

20H超過申請を出そうとしたら、止めてくれと言うような雰囲気でイヤな顔をされた。
「これを出されるとマネージャーである自分が管理能力欠如していると思われるから
出したく無いんだよ！」だって．．．．．

今では泣く泣く泣き寝入りです。

我々のグループは担当者もいないですし、主任以上少数の人員しかいないので、
「今までの1.5〜2倍以上働いてくれ！」と先日の業績レビューシートの面接の時に
マネージャーからはっきり言われました。

おまけにVワークになってから入退時間がIDカードで管理していないし、
マネージャーも管理していないからタダ残業やられ放題です。

平成１３年４月６日に厚生労働省から次のようなお達しがあったのに
全く会社側は管理しておりません。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
労働時間の適正な把握のために使用者が講ずべき措置に関する基準（全文）
一部中略．．．．．
2　労働時間の適正な把握のために使用者が講ずべき措置
（2）始業、終業時刻の確認及び記録の原則的な方法
使用者が始業・就業時刻を確認し、記録する方法としては、原則として次のいずれかの方法によること。
ア　使用者が、自ら現認することにより確認し、記録すること。
イ　タイムカード、ICカード等の客観的な記録を基礎として確認し、記録すること。
一部中略．．．．．
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
どうしてID管理しないのでしょうか？意味不明ですが、少なくともNECが厚生労働省からの指導を
怠っているのは明白ですね。
ID管理しないと勤務の実態が把握できずタダ残業の温床となります。
そこんところが会社側のねらいかもしれませんね．．．．

はっきり言って、頭に来ています。
昼休みや夕飯時も場合によっては働いているし、到底20H以内でまかないきれるものではありません。

労働組合は会社の犬になっているので全くあてにできません。

あまりに頭に来たので、川崎北労働基準監督署に抗議しようかとも考えています。
WEB上で労働基準監督署のE-mailアドレスが公開されていれば抗議文を送るのですが、
アドレスが公開されていないのでメールを送ることができませんでした。
でも、直接自分の足で行くのにはかなりの抵抗がありますし．．．．．．

どなたか労働基準監督署にNECの現状を内部告発する、ベストなやり方を知っている方は
いませんかね．．．．．．？

正社員は、フレックス調整で残業をゼロに調整したり、帰休日で給料は減るし、成果主義を理由にどんどん給料が減っていくことが予想されると思いますが、その分、協力会社、派遣会社の方へ仕事が行くため、外工の方の方が給料が高い・・・、なんか、変だな・・・・
これじゃ、優秀な正社員は他へ転職するのも無理ないか！
私は開発業務ですが、かなりの人（特に仕事ができる人）が、転職方向で水面下で動いています。
将来、実力の無い社員が安い給料で我慢し、そんな人しか
会社に残らないのでは？
大丈夫か？　NEC

ＮＥＣ茨城のソレクトロンへの売却が発表されるなど、ＮＥＣはいっそうリストラを加速させていますが、
驚いたのは今日届いたＮＥＣソリューションズの組合の
メールマガジンです。中身は簡単に言うと「会社はこんなに大変だから、Ｖ字型に業績を回復するために、必至でがんばろう」というもの。そこにはリストラで犠牲になっている労働者への思いのかけらもなく、当然、経営失敗への責任追及もありません。「いったい何のために組合はあるんだ!高い組合費を返せ！」と叫びそうになりました。会社だけでなく組合にも怒りでいっぱいです。

私の職場の周りでは、風邪が流行っています。
「A君、君も風邪なのかい？」と、いつも目の敵にされている某管理職から声をかけられて複雑な思いでした。風邪で３日間休んでいる人、AM休だけで会社に来た人、休んでいるのにメールが来る人、病院で点滴したと豪語している人…みなさん、大丈夫でしょうか。ばったり倒れてあのよ行き〜は止めてください。

なんか９２年、９３年頃は、本当に仕事が減って残業規制もしてみんな早く帰って、人減らしもしかたないかな、という感じの不況でしたが、昨今は皆へとへとに働いていて残業規制もないのになぜか人減らしの話がでるようです。ひどいことです。

おはようございます。EDでは今日お休みです。
社長以下全員一時帰休です。幹部は勉強会を開催するそうですが営業マンに仕事を取ってきてもらったほうが会社のためではないでしょうか？
11月は14日、12月は12日がお休みです。
これで他の仕事を探せと発表されても困っちゃう。

聞いた話しですが、ＮＥＣでは課長以上を対象にふるいにかけて、各自の役職を整理？するらしいです。
中には、降格も？あるのでは。
目的は何なのか？
肩書きの無くなる管理職もあるかも？

またまた、社外勤務者を減らす噂が。。。

ＮＥＣ○○を海外のＤＭＳ会社に売却するという噂もあります。ちょっと採算が悪くなると、簡単に工場を売却しようとする昨今のＮＥＣの経営陣、ちょっと（じゃなくすごく）怖いし、目先のことしか考えていないんじゃないのって感じ。

>>>EDが来期赤字なら外資系に売るって本当ですか？
こんな噂もあるんですか。
みんな噂情報流そうよ。心配です。

いろいろな人がいろいろな姿勢で働いてますね。
のんきに働いていても、ふらふらになるまで働いていても
分社化で退職を余儀なくされたりします。たまたま自分が所属している部署が運の悪かった？　　頑張っているいないは関係なさそうな昨今に思えます。のんきな書記さんも
どんなに頑張っても書記業務は６職級という処遇に居直っているのかも？　働き甲斐とは？考え中です

会社がこのような時にのんきな書記が３人もいる。
上司不在の時だけでなく、隠れてＩＣＱチャット、メールなんていつものこと。
そういう人が御給料貰ってるのが納得できない。
サーバー管理などで調査してほしいものだ。

群日の社長の車はボコボコ。
潟日の社長は足骨折。
的外れ非人道的な攻撃はやめよう！

ED帰休の話は組合のチラシに書いてあるように10、11、12月にそれぞれ
１日ずつだそうですね。でも間接部門を止めても意味ないと思うのですが。

ところでEDが来期赤字なら外資系に売るって本当ですか？
本当ならとんでもないことです。
赤字減らしのために技術を売り払うとは正気とは思えません。
経営陣はもっと長期的な視野で取り組んでもらいたい。

エレクトロンデバイスで出向の次は一時帰休がうわさされています。１５日に正式発表ですが10月24日（水）一日間職場では一日ですむのかな？と不安の声が上がっています。

下請け企業（協力会社）は何考えているんだかわからない。
。

分社した途端、倒産なんてのもこれからあるかも知れないな。

分社化で問題となっているのが退職金です。一旦もらって次の会社に行く人はまだよいのですが親会社に残して行くのが最近の流行のようです。これでよいのでしょうか？

私はＮＥＣの分社化については以下のようなねらいがあると思います。

１）不採算部門の切り捨て：現在赤字や将来性のない部門は分社化し、独立採算で経営させ、ＮＥＣが経営責任を放棄すること。
２）その業種に応じたより厳しい労働条件で働かせる：今までＮＥＣの中では、労働協約などに一定縛られてできなかったが、分社化によってその業種（特に競争の激しい分野など）に応じたより厳しい労働条件を適用すること。
３）賃金の抑制：分社化した結果、業績が悪化した場合は、今までのＮＥＣの賃金にとらわれず賃金を抑制する。
どうでしょうか？

stさんへ
システム部門の分社化の件ですが、私もなぜ分社するのかは解りませんが、このような場合は、組合は職場会を開き十分に意見交換を行うとしてます。支部委員に職場会の開催を要望して十分納得するまで話し合いをしてみてはいかがでしょうか
私は最近の会社のやり方は、まともな経営ではなく、勝ち抜きゲームでもやっているのではないかとさえ思ったりしてます。このままだと会社本位のペースに流されてしまいます。組合員の生活・思いを大切にした流れにみなさんと力を合わせ変えていきたいものですね
分社化の狙いについてご意見をお持ちの方、ご意見お聞かせください。

「１０月から３ケ月間，月２日の一時帰休が実施されるやも？」という話があったのですが、どうも、話ばかりで、
消えたようです。
それと販売Ｇから３０名、６ヶ月間の限定で各販売店への出向が９月３日付けで実施されました。
（ＮＥＣエレクトロンデバイス）

入社してシステム部門に配属されて間もないのですが分社
の話があります。
自社の社内システムの開発だけを行うシステム部門ですがなぜ別会社に分社する必要があるのでしょうか？
あえて分社にするメリットが良くわかりません。
諸兄の皆さん教えて下さい。

府中のＡＴです。こんにちは
府中では、パーソナル事業ラインのリストラで新潟や
米沢、富士ゼロックスの岩槻工場などへの出向の
面接が行われています。実際は家庭の問題など
行けない人が多いわけですが、それらの人たちには
「人材公募」をすすめられています。
しかし、中高年は人材公募に応募してもなかなか
とってもらえるところはなく、泣く泣く出向に
応じざるを得ないかという人もいます。
今回のリストラは、会社の都合で行うものですから
会社が責任を持って通勤できる範囲で職場を準備すべきではないでしょうか。意見をお待ちしています。