会社は「毀損した資本の回復をはかる必要がある」ことを、今回の賃金の引き下げなど諸手当の引き下げの理由の一つにしています。
しかし、これほど従業員をバカにした話はありません。
資本の減少は、株価の暴落などがその主な原因ですが、もともと株価の暴落は、経営の失敗が大きいのではないでしょうか？
株の暴落は「ITバブル」に酔い、無茶な設備投資、「ITバブル」が崩壊したら、ただひたすら労働者切り捨てと工場の切り売りなど、ＮＥＣ経営陣の無能、無策ぶりが市場から見捨てられたせいではありませんか。
その果てには、「内紛」と関本元会長追い落としの「黒い疑惑」など、泥沼です。
このように経営陣の堕落による株価の暴落、それを従業員にかぶせようなんて誰が考えてもおかしいことはないでしょうか。

経営者は本当にＮＥＣを再生させようと思っているのでしょうか。
建て直しには当然従業員の協力とがんばりが必要ですが、今回のやり方はむしろ経営者への不審と無力感が広がっています。

このやり方はＮＥＣの再生など眼中になく、当面の利益をひねり出せばいいという、行き当たりバッタリのやり方が透けて見えます。

社長の管理職へのメッセージには退職金や年金にまで話が及んでいます。
従業員が老後の頼りにしている退職金・年金のことをこんなに簡単に口にする社長に怒りを感じました。
ＮＥＣはいつの間にこんな恥知らずになってしまったのでしょう。

「経営者さん」のいう通りです。
NECはこの間、「会社存亡の危機」といい、労働者をおどしつけながら、あれだけの多大な事実上の首切り、工場の切り捨てをやってきました。泣く泣く辞めさせられた方は数知れません。
そして「V時回復」を会社も組合も「錦の御旗」にして、労働者に我慢を押し付けてきました。
そうしたら今度は「V字回復したが、本当の回復ではない」「会社存続の危機だ」といって、扶養給の廃止をはじめ、一時金の業績連動を中止するなど、またまた労働者にしわ寄せする。
こんなむちゃくちゃなことはありませんよ。
「会社存続に危機」というなら、多くの犠牲をはらい、これまで会社がやったことは何だったのか、経営責任を明確にする必要があります。
組合も今度ばかりは、会社のいうことに理解を示さないで、断固闘い必要があります。半端な妥協をしたら、組合執行部も総辞職ものです。

給与、雇用について大きく転換するのなら経営者は自らの経営責任を明確に取って行えと言いたい。
はっきり言えば経営層総退陣があって当然だろ。
報酬２０％カットとかでごまかすな！それで経営責任を取ってるといえるのか？

この件に関しては、秀吉さんの意見に賛成です。
今春闘はそれこそ組合の存在意義が明らかになるでしょうね。

秀吉さんの言うことに同意出来る。
本当にＮＥＣは駄目になるぞ！

１４日（金）付けで社長から労組要求に対応する文章が出ました。春闘要求提出に対する逆提案です。昨年の各種経費削減策への協力に感謝すると言いながら労働条件の見直しを申し入れる。と人事担当の常務名で出されました。
具体的内容は、賃金制度、業績連動賞与、時間外割増率、財形奨励金等を見直すことです。これまでになかったこととして、扶養給の廃止が入りました。
月収バンド、昇給額表は市場賃金との整合性の観点から見直す。と抽象的な表現でよくわかりません。賞与は業績連動を営業利益と当期利益を指標とする。となっています。奨励金の一年間凍結、共済会会社補助も含まれています。解凍したばかりで又凍結では納得はいきません。もっと、働きやすい環境を造る事こそＶ字回復が実現できるのではないでしょうか。会社幹部の疑惑や携帯電池パックの問題をだれが責任を取るのでしょうか。従業員に全て押し付けて解決はしないと思います。いかがでしょうか？

関係ないけど、２つ下の"匿名"さんの文章、
NEC社員が書いたとは思えぬ凄さですね(w

Ｔ社は、無借金経営で内部留保６兆円、業務改善で２，０００億円の削減、Ｎは人員削減しか考えられないのか、無能な経営者がいる限りＮの復活はあり得ない、特にＭ専務はＩＲ担当で有りながら、マスコミに嘘ばかり言っている、Ｎの社外取締役も住友系列の取締役なので自浄作用が無い。
Ｃ社みたいに、事業の撤退をしたが社員を残し、期をみて新製品ＩＸ？で業績の向上、Ｖ社では、ＶＴＲ事業を撤退したが、ＶＨＳで世界トップシェア、Ｎにはこのようなことができないのか？

ＳＬが業績の下方修正しました４００億円、Ｎ５０４ｉｓの不具合から損失が出るのに、利益１００億円はおかしい、組合の執行員はリストラの対象にならず、会社の言いなり、自浄作用などない。

匿名さん、忠告有難うございます。
私が投稿した内容は週刊誌に掲載されていたものでです。
今手元にその週刊誌は有りませんが、情報としては間違
ってはいないと思います。
ただ、情報の出所として週刊誌○○（○月号）よりとい
うコメントを付けるべきだったと反省しています。
私達ＮＥＣ社員の知りえる情報はマスコミ等で公になっ
たものか、社内の噂しかないようです。
だからこそ、会社のトップしか真相究明は出来ないので
と思い先日の投稿をした訳です。
何年か前の防衛問題の時も、ＮＥＣの営業やＳＥ、保守
員はじめ、関連会社の人達まで大きな迷惑をこうむった
ことは忘れていません。
今回のことも会社に対するイメージはかなり悪いものと
言えます。
だからこそ、”臭いものにふた”ではなく、真相を自ら
明らかにし反省すべきことはオープンに反省する、そん
な態度が必要だと思います。
これこそ、会社のイメージも良くなるのでは？

○○退職者さん
自分の希望する仕事を見つけるのは非常に大変かと思い
ますが、頑張ってください。
私の知っている先輩も昨年９月末でセカンドキャリアを
取り現役を退きました。
先輩は特別転進支援制度は我々中高年を切り捨てる制度
で納得できない、しかし、これが現実なんどよなと漏ら
していました。
だけど、俺は特別転進支援制度では辞めないと会社の
やり方に憤りを示していました。
何十年もＮＥＣに勤め、今日のＮＥＣを築いて来た人間
の最後の抵抗だったように思えます。
別の人に聞いた話しですが、転進支援の相談室に行った
時に、コンサルの方から、今会社を辞めない方が良いで
すよ、再就職出きる人はほんのわずかで、給料は確実に
３分の２から半分になりますと言われて考えな直したそ
うです。
○○退職者さんの投稿内容を見ると本当にそうなんだな
と感じました。

NECは素敵な会社ですね

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○○退職者さん、書き込みありがとうございます。
私の友人も退職しましたが、その後連絡が取れません。
やめるとき、通常の定年退職者は挨拶回りと送別会があるのですが
今回は全てを省略した人が多かったようです。

３０年も勤めた会社を逃げるように去っていった人たちを思うと寂しくなります。
めげないで頑張ってください。

匿名さんの心配も判りますが、やはりNECをどうしたらよいかということを今回の「疑惑」を基にして考えることも必要ではないでしょうか？
先週のサンデー毎日でも大きく報道していました。詳しくは見ていませんが、産廃業での数十億円の損失なども今回の疑惑に絡んでいるようなことが書いてあったようです。どなたか詳しい方いませんか？（既報を伝えるぶんには問題ないでしょう）

考える中高年さんへ
私（○○退職者）は、求職活動はしておりますが、５０歳手前というハンディも有りＥＤでの知識を活用出来る求職への応募は３０件（募集年齢の上限が４５歳でも電話して書類応募を認められた数を含みます。）程度ですが、面接に漕ぎ着けたのは１０件以下です。職安で紹介状の発行件数を確認出来たもので５〜３０倍の難関でした。（職安の紹介状を持たずに応募する人もおりましたので、実際の倍率は更に高いと思います。）
職安のデータでは多くの求人が有る様に見えますが、５人/件以上の募集の殆どは、派遣業法で認可されずに請負業者と称する会社の募集であり、派遣する為の在庫確保で求人を出しています。（当然その会社に採用されても、派遣先が無く、給料未払い等で辞める方が多い様です。尚、若い方で安い賃金であれば仕事は有る様です。）
言いたい事は、見掛けの求人数を信じられるか自分の目で確認して戴きたいという事です。

考える中高年さんはＮＥＣに残れて幸せだと思います。私も踏ん張って残っていればと思います。

怖いので疑惑の内容にコメントするのは差し控えさせていただきますが、真相を解明するとしたら警察です。
それから、ここの管理者の方を含めて、皆さん、名誉毀損で訴えられないようにご注意ください。疑惑の内容と、皆さんの書き込みと、ともすれば紙一重の類似性があります。

シンシア、全労共、関本前相談役、西垣前社長、そして
２５００万円、１億数千万円、大変な疑惑ですよね、真相
をはっきりさせてほしいものです。
この疑惑をうやむやにする為の社長交代という見方もあり
ます。
真相を解明し、はっきりさせることの出きる人は金杉新社
長以外には居ないのではないでしょうか。
１億数千万円の利益を出す為に、私達社員がどれだけの
時間と労力と汗が必要か良く考えてください。
お金だけのことを言っている訳ではありませんが、この不況の中では何十万円、数百万円の金額で中小企業が倒産す
るんです。

平成１１年の１２月、NECの関連会社であるシンシア（旧高和）から全労共という労働団体（実態は総会屋か暴力団？）に対して２５００万円が渡り、全労共がNEC本社前で「関本相談役の悪行の数々」といった横断幕を掲げ、街頭宣伝、また関本宅周辺でも宣伝した。またその前後にもシンシアから全労共に１億数千万円が渡っていた。この約１億円を税務申告しなかったから追徴課税されたとの記事が１月２１日の産經新聞１面トップに載りました。折しもこの前日、NECは西垣社長の社長退陣を発表しており、この退陣と「関本追い落とし」凱旋のための「裏金」の関係が取りざたされています。
また、昨年１２月２０日付けの「週刊朝日」は、関本氏が名誉毀損の訴えを起こした裁判で、被告（全労共）は、「街頭宣伝活動は西垣派と関本派との内紛から生じた」と答弁書で証言しています。
ここから、現執行部の路線に批判的な関本氏を追い落とすために、NECの子会社を使い、暴力団まがいの団体に巨額のかねを支払い、関本氏を批判する宣伝をさせ、また報酬として１億円以上のお金をその怪しい団体に送ったということが容易に推測されます。
これが真実なら、大変大きな事件であり、会社執行部総辞職ものです。組合も一通りこの件で会社に申し入れているようですが、徹底糾明という立場ではないようです。
しかし、防衛庁事件でも曖昧な決着をし、またまた大不祥事を再発させるこのNECの悪しき体質を変えるためには、真相を全て明らかにし、会社の中にある「膿み」を全て出さないと、NECの再生はないのでは？
NECはインターネットの不正などの防止を社員には徹底し、「社員のメールの事前閲覧を行なう」ことなど、社員に対して不信感をあらわにしていますが、会社執行部こそ、信用ないぞ！もう。

○○退職者 さんへ
私も先の転進支援の対象者ですが、何とかＮＥＣで仕事
を続けることが出来ました。
外の厳しさは良く分っているつもりです。
別の職場の知人が、今でも上司から転進等のことを言われ
て真剣に悩んでいます。
その知人が、転進支援で辞めた人は本当に良い会社へ就職
出来ているのかな〜と漏らしていました。
会社や組合からはその当たりの情報は知らされません。
○○退職者 さん の投稿では現在でも就職先が決まって
無い様子ですが、その当たり差し支えのない程度で結構
です教えて頂けませんか。
社内には私も含めて、沢山の転進支援対象者が残ってい
ます。
私は人にやさしい企業であってほしいので、たまにこの
ホームページに感想やら意見を投稿させてもらっています。
社長が代わって、少しはＮＥＣも良くなるのか？

一言言いたいさん。
私も同感です。こんなひどい一時金体系って、日本の製造業でＮＥＣ以外でどこにあるんでしょう。

一時金総額の計算では月収を使っているのに、配分計算ではすっぽり抜け落ちるなんて、ひどすぎます。

今やどこの家庭もローンの返済や教育資金になくてはまらないモノなのに、どうしてくれるんでしょうか。

カメラ付き携帯電話機「ムーバＮ５０４ｉＳ」の一部に不具合
電池パック
懐かしいな、モバイルさんが作ったのかな？
ＥＤさんとこから、ＮＥＣトーキンさんに
名前かわったとき、私も退職しました。
ＮＥＣは人材活用できないから、いろいろ
不具合がこれからいっぱい出るんじゃないのかな？

今日、久しぶりにＮＥＣからのコネクションが有りました。
と言っても、私を支援している転職支援会社を介しての問い合わせで、就職応募回数と面接回数を回答するもので、離職者の再就職を支援会社に煽る有難い内容でした。
別な見方をすれば、次の離職者を出し易いデータが欲しいともとれます。
ＥＤの不振は関連業界の不振を生み、過去の事績を活かした再就職を不可能としています。
ＮＥＣの歴史を大切にして戴きたいと思いますが、システムＬＳＩ，メモリーの企業数削減の政府方針も有ります。
企業が人を守ってくれていると考える方はＮＥＣを守って下さい。
心配な方は自分を守って下さい。
経済が好転せず、私の場合は失業保険（３３０日給付、年収１／３以下、所得税無し）も切れる時期に来ていますが再就職の見込みもありません。

経営者が責任を取らずに安穏としている会社は嫌いですが、人を大切にしてくれるのであれば支えていただきたいと思います。外はもっと厳しい状況です。皆さん頑張って下さい。

管理者殿：直前の途中までの書き込みは削除願います。

新聞で見ました。ＮＥＣ御殿場が売却されます。
従業員２５０名全員移籍となります。
勿論労働条件は下がると思われます。
もし、この記事を見た方で詳細がわかる方は
お知らせ下さい。
場合によっては静岡まで出かけます。

今、会社から提案されている「一時金の計算方式の見直し」や「各種諸手当の見直し」についてひとこと言いたい！
一時金について言えば、現行の月収をベースに計算するものを、同じ職種職級（バンド）の最低ランクの月収をベースにするとの提案（改悪だ）は許せない！（ひとことで言えば年齢の高い人ほど損をする仕組みではないか、先の転進支援制度といいどこまで中高年をいじめるのか）
今の月収をベースにして何が悪い、あくまでも今私達がもらっている月収をベースに考えて欲しい。
各種諸手当につても、緊急対策で期限付きだったはずのものが、そのまま延長（しかも、より悪い方向に）
これでは、借りたものを返さないのと同じだ！
組合は本当に私達組合員のことを真剣に考えているのかと
言いたい！
会社からの提案を組合員に説明し押し付けることはやめて
ほしい。
本来の組合の姿に戻ってほしい。
私がもし、組合んも執行委員だったら断固として戦う。
本当に「ひとこと言いたい」

リストラアンケートを見ていますと職場の回答ですと年金退職金に対する不安は共通しています。
サービス残業ですがほとんどの方は「全く知らない」が多いようです。「説明を聞いているが申請する必要がない」と言う項目が無いことに苦情が出ています。
出向、配転の不安も多いようです。
どんどんアンケートを集めて労組やマスコミに訴えて
行きましょう。０３春闘を賃金引下げだけは止めさせたいものです。

久々に投稿します。
また、「要求アンケート」の時期が来ましたね、いつもは
「春闘アンケート」のタイトルでしたよね。
組合が春闘の賃上げ交渉をしない方針だからタイトルも
変えたのでしょうか？
Ｗｅｂのアンケートを見ましたが、ＮＥＣの本社、田町
地区で１００人以上の人にサービス残業分の支払いが
４５００万円ですか、単純計算だと１人当たり４５万円
で昨年のボーナスが減った分をカバーした感じですね。
私の職場では２年間遡っての残業調査・・のチョの字
も聞いてません。
調査する職場としない職場を区別しているのでしょうか。
まさか、抜き打ち調査？　やるなら公平にやってほしい。
でもここまで会社に不払い？分を払わせた皆さんの活動
ってすごいですね。
今の組合もこのくらい積極的な活動をしてほしいですね。
どちらかと言うと、会社の方針にそった活動は積極的に
してますが。
Ｗｅｂのアンケートなら仮名で投稿出切るので安心です。
しいて言えば、携帯電話向けになるとさらに投稿し易い
と思います。

ＮＷのリソースシフトでＳＥ育成教育ビジネス基礎スキル教育が行われました。
このリストの中に部長や課長が含まれていることがわかりました。
Ａ班かたＤ班までで１１２名中８名のＢＫが含まれています。
ＳＥ教育を受講するのは３０代までだと思っていました。
１月中には配属され配属先では実力評価として評価期間が１ヶ月ほどあり、適性を判断されます。いつまでもふるいにかけられ退職者を待っているようです。
もっと、社員を人間扱いできないものでしょうか。
いかがですか？

ネットワークスのリソースシフトとかで千人の方が営業やSEの教育を２ヶ月から３ヶ月行い合格すれば配属されます。
不合格の方は？行き先がないと困るそうです。
本人に自覚させて自己都合退職に追い込むのでしょうか？
昨年まで、何回も面談して「あんたの仕事は無い」と退職強要をされましたが、今回は不合格と言う烙印が「あんたの仕事が無い」と同じことになるのでしょうね。
今月には合格者が発表されます。皆さんが合格されることを祈っています。

某週刊誌に書いてありましたが、Ｎ社長は、毎日家にに帰れなく、ホテル泊まりとか、宿泊代はもちろん自腹ですよね、社員をやめるほど切迫しているのに、自分は自腹を切らないのがおかしい。