能力キャリアレビューなんか形骸化してます。
面接をやるだけ時間の無駄です。
どうせ面接したところで評価は変わらないし。

　居眠りもそうだが、鼻○そほじほじしている輩、ＷＥＢ
つなげてエロサイト見ながら？にやにやしたり膨らんだ股間に手を当てている奴もいるよ。これでウン百万というボーナスもらっているんだから、いいよな。

管理職になると就業時間中でもどうどう眠れるのですかね？

　面接をせずに能力キャリアレビューを出したと怒ってらっしゃる方がいますが、僕がいた職場でも日常茶飯事でし
たよ。見方を変えれば、面接なんてする必要がない、というふうに見られているのと、職郡がＤだから。ひとりの従業員として、対等には見られていないのでしょう。

NEC構造改革で昨年、SE転換教育を実施し”陣�O汐檗俵�Q修鮨泙辰燭茲Δ任垢�氈ｺ詑屬漏道�ｴ班瑤�C藾�ｻ个靴真雄爐�｣潺好泪奪舛之覯姪�｢剖�Q修気譴討い覆ぁ｣
＜人材ミスと言うより、人選を単純に余っているリソースを選択しただけだからです＞
無駄に費用を費やしたとしか思えないですね。
配属後は、特に仕事も与えられずに干されている状況にあります。

一般論として、子供が受けた教育が２０才ならば、
その精神面の改造または変革には同程度の年月を有します。
もし、むりやりごり押しすれば、カタストロヒィを招きます。
キチントした、処方箋と日本人の心を無視したメソッドが
はたして、将来の従業員の為になるのか私は疑問です。
以上、述べましたようにこれは、気まぐれな今までの
ＮＥＣの改革とは根本的に性質を違えます。
へたをすると、未来の１０年ご２０年ごの若者の心や体を
蝕む結果に終わるかもしれません。
経営者は目先でなく、将来を良く見てご判断下さい。
としかいえません。ー以上ー

EL社長通信には、「後工程、再編を発表しました、雇用確保のため、皆さんご協力ください」とあっさりのコメントで、アジアの分身子会社訪問では、大変な期待をかけているような内容で、国内分身子会社従業員は、大変残念な思いです。全体最適であれば、部分不適は、ある程度、やむを得ないのか、サラリーマン社長では、どうでもいいのかも。トヨタはボーナス満額回答なのに・・・・高畠工場の製品使って。
高畠の取締役は３月でEL復帰、「着任の時から、売却の話はあったが、ASEに買われてよかった。ASEのマネジメントは荒いが・・・」変なコメント残すなよ！

k畑で本人でないと判らないようにしてある、匿名さん
あなたは本人ですか。

管理人殿
下記のような個人のうさ晴らし的な書き込みは、即刻削除願います。だいたい、こうゆう一面的な捉え方で会社をやめさせられる訳がない。自分に非がないとでも思っているなんて言語道断。

Ｋ畑Ｍ、なぜ面接せず能力・キャリアーレビュー提出した、おまえのせいでやめたんだ。会社の規則を守れないなんてマネジャーの資格など無い。風邪を引いて休んで何故悪い。

いろいろと転進、移籍と話が飛び交っています。
ついには海外へ売却。
ここで愚痴っても仕方がなく、ポジティブに
考えられなければ先がないので、今やめる方が
いいかも。

Ｎは、キャノン社を見習え！

もう寝たいのですが、こちらにも書き込ませてもら
います。
ＮＥＣ本体で特別転進支援制度でリストラをして落
ちついたのかと思ったら、関連会社でリストラの進
行ですか。
会社と労働組合とで諸々の制度を変えるという準備
までして。
それにしても、ズバズバ切り捨てて、売却して、Ｎ
ＥＣには何が残るのでしょうかね。

NECも以前は持ち家奨励で住宅財形をさかんに勧めてたけど、今や、そんなこと一言も言わないですね。
不動産業界もこれからは賃貸市場優勢でしょう。
こんな状況じゃ家なんか買えないですね。

ＰＤＰさん情報ありがとうございます。
山梨か静岡かと言われても困りますね。
私の職場で我孫子にいた人が玉川へ異動して通勤に困っている人や我孫子から田町へ子育てしている女性が転勤となり毎日通勤しております。子供が一年生と３年生の２人を
鍵っ子で育てているようです。
会社は社員を大切にしていないことがこれでもわかります。労組の本来の役割は何でしたでしょうか？

ＰＤＰ新会社（ＮＰＤ）設立後半年で社長は交代、しばらくして開発部隊のトップが交代（どちらもそれまでプラズマとは全く無関係）したあげく、設立後わずか１年半で身売りへ。
NEC社員360名はパイオニアへ、NEC鹿児島社員700名は新会社への移籍を４月一杯で決断しなければならない事態となりました。
人材公募も今のところ対象外、対象になったとしても時間は無いも同然、移籍拒否の場合の行き先はＮＥＣ本体はもちろんダメ、ＮＥＣグループ内もかなり怪しいという状況。
パイオニアの開発部隊は山梨か静岡。
旧ＮＰＤ開発部門の勤務地は現状（玉川）のままと言われても、移籍してしまった後でハイきみは山梨、ハイきみは静岡と言われたのではたまりません。

リストラとしては恵まれた方だという声もありますが．．．．

ＮＥＣ関西の滋賀県彦根工場閉鎖約２７０名が大津の関西本社へ転籍との方針１２月末の話です。人間を彦根から大津へ簡単に移籍できるものでしょうか？それも２７０名も？これまで手がけていた仕事は中国とマレーシアへ生産移管するそうです。日本の労働者はどうでも良いのでしょうか。彦根の自治体は何も抗議しないのでしょうか？
労働組合は仕事を取り上げられて何も言えないのでしょうか？情けない。、、、、、、

今年一月に２５７人のリストラをして今度は５０人をケンウッドへ転籍させる予定です。
企業として恥じらいは無いのでしょうか？
人は城、輝く個人を主張しているＮＥＣの親分を持つ東洋通信機です。天下りで社長に座っている人は昔、「新入社員はマレーシヤの労働者より高額で雇用されているのだから５倍１０倍働いてもらう」と言った人物です。
労働者いじめは止めませんか？

ＮＥＣエレクトロニクス社長の戸坂さんは高畠工場の従業員のこと（８６０人）考えているのでしょうか？
子育てをしながら２時間の通勤で夜は１０時１１時まで働かせる社長です。現金収入を家庭のために保証している共働き家族をいいように利用して最後は台湾企業へ売却です。
高畠町役場はこれで良いと思っているのでしょうか？
住民を守る自治体はいよいよ企業へ働きかけてよいのではないでしょうか。
おばちゃん頑張れ！東京から応援しています。
支援することがあれば言ってください。駆けつけます。

高畠工場みんなやる気なし、先行きの不安がつのります。発表当日、社長より説明があったが、「ネガティブに考えず、ポジティブに考えましょう」との話ですが、誰がポジティブに考えられるんでしょうか？ELの幹部だけでしょう。EMSさんと同様、買取った会社は、事業になるのに、売った会社は、事業にならないのは、理解できません。組合は、リクレーションの企画立てている場合じゃなく、経営責任を追及するべきではないか、高畠町内では、「NECはBSEになるて、NECでベコ飼ってんの」の話になります。
発表後、部門長より職場単位で説明がありましたが、大筋のことしかわからず、質問しても、回答できな
い状態で、かえって不安をあおるような感じ。
基本的は雇用条件は変化なしだが、4年後はいったいどうなるの？台湾の会社には、賞与や、組合はあるんでしょうか？そんな不安があるのなら、鶴岡に、異動しても・・・・LSI組立、主たる従事者、従たる従事者が移籍対象で、単身覚悟で希望しても、無理らしい。
山形閉鎖時に、「退職金上乗せで退職したほうがよかったかも」往復80キロの通勤で、地吹雪の中通っている、おばちゃんが言ってた。

５月１日付けで高畠工場が台湾ＡＳＥへ売却されます。
金額は明らかにされていません。４年間の生産委託契約をＮＥＣは取り交わしています。これによって従業員は約８６０人がＡＳＥジャパン（株）へ移籍が決まっています。
今年はＮＥＣエレクトロニクス（株）のリストラで始まりました。従業員の方たちの声を多く聞かせて下さい。
ＡＳＥさんお願いします。

「戦略的提携」聞こえはいいけど、高畠工場切捨て
てことじゃん。鶴岡には、600億投資で高畠売却、同じ会社なのに、こんなことあり？雇用確保と言われれば、組合も役立たず、市議会議員も送り出しても、山形閉鎖と同時に、依願退職、なんの役にもたたずに議員年金だけは確保。分身子会社はいつでも切られます。

久しぶりに書き込みます。
「１０％の人だけ幸せになる成果主義」って、９０％の
人は負けと言えるのでしょうか？
何をもってして、勝ち負けの判断をするのでしょうか。
先日ある人に聞いた話しですが、米国の成果主義（＝実
力主義？）について
日本の企業に米国の成果主義が導入されて来ているが
米国でも本当に企業に貢献出来て成果を上げている人は
限られた層の人たちだけらしいと。
それらに属さない層の人が大多数と、９０％かも
でも、それらの人にはそれなり仕事が有り、ある程度
の生活が出来る給料（報酬）を企業が払っているらしい
ですね。
日本の場合は、どうでしょうか。

／／／ 社内居酒屋「どっとこむ亭」に思うこと ／／／
社内で酒類を販売し社員に飲酒させるイベントを最近の事件やニュースを考えると如何なものか？
この会社は、過去の実績は考慮しないという理由から特定クラス従業員の役職を取り除いた経緯がある。
しかし、歴史を省みる事は同じ過ちを犯さない為に有効である。
ＮＥＣ栃木時代に「ビール祭り」（府中事業所と同様）と言う社員に飲酒させるイベントあったのだが、ある課長が社員の車にヒカレる事故が発生した。
酔っていた課長が、車の前に飛び出したのだ。（自爆）
それ以来、飲酒イベント時は社員の車通勤を禁止し、専用車で駅まで送迎した様に記憶する。
今回イベント終了後、１〜２時間休んで帰宅する従業員を見た。
大声で喧嘩の様な騒ぎもあった様だ。
酒の先進国、欧米ではお酒をドラック（薬物）と同等に考える様である。
お酒を飲むと理性が弱まる。特に若者はお酒の飲み方が下手な（馴れてない）ものである。
新手のリストラ戦略か？
酒によるリスク（交通違反、暴力、強姦など）を社員に負わせ、問題を起した従業員を処分するイベントかとかんぐりたくなる。
酒席の無礼講は存在しない。
飲酒者は自身のリスク管理に留意され楽しく飲んで欲しい。

正確に言うと、
月給は行動で決まり、
賞与は（会社・部門・個人の）成果で決まる。

Ｎの場合、行動で評価するので、正確な成果主義ではなく、実力主義である。成果主義とは結果から評価するべきもおです。いい仕事を成果を上げても行動が悪ければ、評価が低となります。

１０％以内に入れない９０％の人は負けですか。
実際、それに近い人が余ってるのかもしれない。
まぁ〜　やめるなら今か。

遊びで買ったおもちゃを
壊してしまう。それが大企業です。

きのうまで、社長に成れると思っていた。
そして、わたしがある。
会社を盛り上げると同じ力が私にはある。
そんな人々が足を引いている。
それが、ジャストＮＥＣである。
どうして、執行部はきずかないの？

現在好調路線を走っているモバイル事業ライン、
国内ではドコモ、海外ではハチソン等の巨大キャリアに
支えられているが、この市場も2006年がピーク。
期待されている３Ｇ携帯がどうもあぶない。
従い、数年後には再度大がかりな早期退職勧告が
出されると推測している。

「１０％の人だけ幸せになる成果主義」は同じような事がＹｏｍｉｕｒｉ　Ｗｅｅｋｌｙにもありましたね。それと、最近はリストラのやり口が変わってきたとかで、それは、部門毎の子会社への出向とその後の転籍による人件費削減だとか。どこかのＪＬの最近のリストラそのものかも。

この前、喫茶店で週刊誌を読んだら、こんな言葉が掲載
されてました。
「１０％の人だけ幸せになる成果主義」
現在のＮＥＣが進めている成果主義の本質を言い当てて
いると感じたので紹介しました。

製造業が工場をＥＭＳに売って、買ったＥＭＳは事業になるのに、売った製造業会社は事業にならない。なんでだろう？とずーーっと思っていたのですが、理解が私の理解が足りないだけですか？

ＰＰＭ理論で赤字部門の撤退しか考えていないが、ＶＨＳに有るように、赤字部門を映画配給業者と組んでビデオレンタル産業に進出しβ陣営を負かした例もあるます。今はＭＡＤＥ　ＩＮ　ＪＡＰＡＮの世界になりつつある。

経済学から見ると日本は労働供給が労働需要をうわまっているから、失業者が発生し、中国は逆でただ中国人も良い生活を望み待遇の良い会社へどんどん流出します。Ｎソフトなんか中国進出で２０億円の損出を出したとか。

さかんに、中国へ進出をねらっているけれど、人民元の上げでメリットが少なくなる、製造業なのに工場を売却などミスが多い。

有限会社を起こそうとして、最低資本金の準備はできているのですが、資格を取るのが先でないと難しい試験です。Ｎにも有資格者はいるけれど、特別転身策なんて制度を作らせるなんて資格を持っている意味がない、ただ昇進に取ったしかくです。

某企業で中小企業を支援する仕事をしています。
約半年間だけですが、まだ仕事の見つからない人より
ましかな？

>貴さん
失礼だと思いますが教えて下さい。
50代の主任の場合、昨年の早期退職面接時は
かなりつらい状況だったのでしょうか？
それを乗り切ったわけですね。

ＴＯ：なんだっただろうさん
今は何をやられているのですか？

約２０年以上勤めて、特許だせと言われれば、なんとか特許も取得し、去年の３月に辞めました、こんなことになるなら生きていく資格を取って事務所でもしていた方がましだった。

＞貴
ボーナス100万なんて贅沢すぎ。
俺なんかたったの60万だぞゴルァ！！

今月１３日から２６日まで希望退職を募集することになりました。対象は５００名、宮城、福島、相模の工場の仕事を中国へ移転することが理由です。本社勤務も５０名が含まれまれます。
個人よ輝けと言ってもリストラ、希望退職が行われれば輝けません。金杉さん分かっているでしょうか？

５０代の主任です。
皆さん、ボーナスはいかがでしたか？
数年前の最高時で約１５０万円、ここのところ
約１００万円で年収レベルで１００万円のダウン
です。
利益確保がいわれていたのでもう少しはでるかと
期待したのですがかなわぬ願いでした。
不況でもらえない人からみれば贅沢な願いかも
しれませんが、こうやって国民全体の購買力が
減り続けるとますます不況スパイラルに陥るようで
不安になりますね。
若い人は上がっていますか？
２０代、３０代の人がいましたら、是非実態を
教えて下さい。

>近いうちにこの会社も終わりだと思いました。

(　´д)ヒソ(´д｀)ヒソ(д｀　)

>近いうちにこの会社も終わりだと思いました。

(　´д)某(´д｀)某(д｀　)

NEC関連会社（南武線のとある駅近く）から
昨年追い出されました。リストラ。
いろいろ話を聞くとこの会社はいよいよあぶないとのこと。
そうでしょうと思いました。タイムカードはなくて
自己申告制。ある社員はそれを良いことにずるしてるし。とある女性は丸一日遊んでるし。雑誌読んでるし。
近いうちにこの会社も終わりだと思いました。
案の定、その方向みたいです。
この丸一日遊んでる女性はどこに転籍するのでしょうか。
転籍先では、まじめに仕事するようにって言いたい。

初めまして。
元NRE（NEC○ボットエンジニアリング）の社員で
去年2002年9月末に特別転進支援制度を利用して
退社した者です。

NECグループ在職中にこのページを知っていたら
少しは変わったかなぁ、と少し残念に思います。
別件を検索しているときに
このページを偶然見つけました。

すぐ下に書かれてありますが
NEC横浜事業場がなくなるような話も
あるんですね。(@.@;)
（ビックリです。
　横浜事業場も何回か行ったことありますが。）

私の場合はある意味、特殊で
福島の方の生産分身会社に出向していて
出向元の東京都府中のNREの上司から
突然去年５月に転進の話がありました。
（一緒に仕事している上司の方は辞めないで
　ほしいと言ってくれていましたが・・）

約２ヶ月の平行線の話し合いの末に
高い技術はいらない（？！）という上司の発言で
退社を決めました。
（設計会社で技術いらないって・・）

辞める前、私のいたNREは約500人いた社員が
今は約150人だそうです。
（別会社に転属になった人も何人かいますが）

あと、なんだかなぁ、と思ったことが、
私と散々転進で話し合いをしてきたそのNREの上司も
実は同じく転進支援で辞めるということが
退社当日に知りました。
（辞めることをしきりに勧めていた上司自身も同じく
　辞めることになっていたなんて・・・。）

あれから１年以上経ちました。
未だにNECグループはヤバイ状態みたいですねぇ。

ただ私がいた部署はサービス残業は全く無く、
時間管理はしっかりしていました。
それがNECグループ全体で普通と思っていましたが、
そうではない部署もあったようですね。

辞めた後、
私は去年10月から再就職活動を開始しました。
（辞める前は仕事が忙しくて転進活動なんて
　できなかったので。（辞める直前まで通常業務を）
　（あ、でも一緒に仕事していた上司は辞めた後の
　　ことをやっても良いとは言ってくれていました　　　が・・。）

不幸中の幸いか、
または私の年齢がまだ若い（辞めた当時３３歳）からか、去年12月に今勤めている会社に再就職が決まりました。（実質１ヵ月半〜２ヶ月間で完了）

今年１月から今の三重県伊勢の会社に勤めています。

でも去年同じときに辞めた人たちはまだ決まっていない人も多いかもしれません。
（逆に決まったって話の方が少ないですね。）

最近ますます転職、リストラ関連のＴＶ番組も増えてきたように感じます。

あとNEC関連のニュースも気になるようになりました。
（少し前には陸上部も無くなる（無くなった？）とか
　も。今まで駅伝大会でお世話になったのに・・。）

ちなみに私が今いる会社は
NECグループの方々もお客様となる職種
（技術サービス）の仕事です。
（EMCと言えばどんな仕事かわかりますでしょうか。）

では。
長くなりまして申し訳ありません。
参考になるかわかりませんが、
リストラ関連のBBSということで私の経験を
書かせて頂きました。

＃もし不適切な発言でしたら申し訳ありません。

とある話によると、
当初は横浜工場の移転先が我孫子という線で
話が進んでいたようです。

↓>玉川かあ、通勤が遠くなる。気が進まない。

まだいい方だよ。。。。
俺の職場なんか全員玉川から我孫子に異動だったんだぜ。。。。
本当に悲惨だよ。