上司にも色々なタイプがいます。
常に自分に責任が来ないように防衛ばかりするタイプ。
問題が出ると部下の責任にする。
逆に、問題が有ると率先して解決に当たるタイプ。
仕事が来ると即部下に垂れ流すタイプ。
大分前の新聞に管理職に対する評価を、部下、同僚の
管理職、管理職の上司と３６０度の角度から評価する
制度を導入している会社の記事を読みました。
但し、この評価は給料やボーナスには直接反映させない。
仕事に反映させるのが目的だそうです。
こんな制度をＮＥＣでも導入して見たらどうだろう。

技術を持っていても、上司に恵まれなければ、最悪だ！

＞匿名さん、私に確認を求めておられるのでしょうか
特に確認を求めたつもりはありません。
中高年の方は人それぞれで、豊富な知識と技術で事業を
支えている方もおられれば、かたや知識や技術を持って
いない、あるいは既に陳腐化して生かせず閑職に追い
やられている方がいます。
残念なことにＮＥＣでは後者が多く見られます。
そういう方は今まで一体何をしてたんでしょう。
世の中の技術進歩の速度は年々加速しているのに。

この時代に、まだ！！夢や希望のある貴方！！

いつ実現しますか？現状維持で夢や希望が実現できますか！！

仮に、これからの時代で、夢が、実現できた時は、貴方は何歳ですか？

夢と身体が、合わなくなった時では、もう、遅いのです。だから！！

誰よりも！！早く、この時代のサイクルに、気付いてください。早く、

気付いた人ほど早く夢が実現できます。シンプルですが、一番、難しい

事です。

最初は、誰もが理解出来ないと思いますが、誰もが、生まれた時から天

才では無いのです。チャレンジ出来ない人は何も変わらないのです。

成功は、貴方の想いで変わります。本当に真剣に人生を変えたい貴方は

最後まで、御覧ください！！！　　

http://www.genkipowar.com

（最初に無料Eブックを参照してください）

私の友人は病気で会社を休んでします。

いつも、割り食うのは弱い立場の真面目な勤労者。
創立者の理想も持ち合わせない雇われ社長や汗水して働いたことのないアドバイザーがバブル経済崩壊や施策の責任
無しに威張ってるのに納得がいきません。
経営陣とそれを支える株マスターの心がよく見えない
労働者です。
労働組合は、なぜ？ストや株主襲撃ｗ敢行しない。
時代は戦国に戻ったのだから
戦わなければ、生き残れないぞ。

>能力もなく経験が発揮できない方が
>Ｄ職ということですね。
匿名さん、私に確認を求めておられるのでしょうか？
Ｄ職の定義で有れば会社の人事勤労か組合執行部に
確認された方が良いと思います。
私の投稿内容は、中高年について述べただけで、Ｄ職に
ついて述べたものでは有りません。

私は何でも出来る人間になりたいバツイチ子持ちの３０代です。
「マルチ」で検索して辿り着きました。
マルチに活躍できたら人間のグレードアップも
出来そうな気がしています。
今は子育て、仕事、家事で充実していますがいつかは必ずなって見せます（笑）
その為にまずは勉強！でも資金繰りが大変で
内職も始めました(^_^;)
でもなかなかどうして、一日２時間やって
本業と同じくらいの収入になるんです。
なんか話が反れちゃいましたけど
http://3265490.autodreamteam.com
ここです。
気が向いたら覗いてみて下さい。
みなさま！マルチに活躍いたしましょう！
また来ますm(_ _)m

>中高年にはその年相応の能力や経験を
>発揮できる仕事は有ると思いますがね。
能力もなく経験が発揮できない方が
Ｄ職ということですね。

その後の投稿が途切れるので、５連発行きます。
またまた、ＮＥＣ全社の組織替えが有りましたね。
今度はユニットですね。
今後のＮＥＣの事業展開には良いことなのでしょう、きっと。
中には今有る組織の人間が複数の部門へ分断、離散され、
ついでにリストラなんてことにならない？

窓際職？
嫌な！　言葉ですね、特に中高年には
中高年にはその年相応の能力や経験を
発揮できる仕事は有ると思いますがね。

>Ｄ職とは、窓際職？
そうかもしれんが・・・
実際はもっとひどいんじゃないですか。
もうすでに社内リストラされている立場に人たちでしょう。

本当にありがとうございます。　　!(^^)!

まだ！！！見てない人（●＾o＾●）　まってまーす！！

サクラも開花！！すべてが絶好調（*^_^*）！！

時間も気にならない！(~o~)！　こんな私にもできた＼(^o^)／

　　http://www.genkipowar.com　　まってまーーす！！

今年も良い年になろうね！！がんばる人メッチャ！！応援しまーす！！

！！！＼(^o^)／＼(^o^)／！！！＼(^o^)／＼(^o^)/！！！

　　http://www.genkipowar.com　　まってまーーす！！

ＯＢさん
ＮＥＣのＯＢの方でしたら、ＮＥＣ年金基金に聞いた
方が良いと思います。
親切に教えてくれると思います。
ごご指摘のホームページの内容ですが、今現在年金の
支給うを受けている人には制度変更で影響するのか
そうかよく分かりません。

http://www.nec.co.jp/press/ja/0307/0304-01.html
に年金制度変更が今年度中に行われると書かれていますが、もう実施されているのか、また、ＯＢに対してはどうしようとしているのか、どなたかご存知ですか？

長年Ｎ社の為に働き続け、結局賃金カット。
リストラ対象。会社は私の言う事など無視するばかり。
もう死ぬしかありません。

いじめられたら、いじめ返そう。
やれれたら、やり返す。
そうしないと、いつまでもいじめられる。

Ｄ職とは、窓際職？
Ａはアホ。Ｂは馬鹿。Ｃは死ね。Ｄはどうでもいい。

何年も同じ事をやってる。
ファッション（流行）は２０年。音楽は影響。
想像力のないコンサルや企画者。マネとまね。
自立できない消費者。
こんなくだらない事をどこまで続けるの？
復習より復襲しよう。

Ｄ職って、どういう仕事の職種でしたっけ

＞なぜ４５歳以上の人がＤ職という特別な職につくのか、
＞特別転身策の対象になったかということです、業務知識＞もあり後輩を育てる人を減らしてどうする。
自分が思っているほど他人から見れば業務知識がなく、
後輩を育てると思われていないからでは。
Ｄ職の方はまず自分を見直してみましょう。

待遇が悪いのではない、なぜ４５歳以上の人がＤ職という特別な職につくのか、特別転身策の対象になったかということです、業務知識もあり後輩を育てる人を減らしてどうする、少子高齢化時代に後輩を育てる人材がいなくなる、Ｎはそんなことばかりやると入社希望がいなくなる。

高橋尚子さんんの過去の栄光ですが、今の彼女に実力が無くなったのかどうかは、私はマラソンについては素人なの
で良く分かりませんが、少なくとも過去の実績と人並み以
上の心肺能力と試合の駆け引きや経験は選ばれた３人と比
較しても決して劣るものではないと私は感じます。
で、私もかなり古くからＮＥＣに勤めている人間ですから
ひとことだけ言わせてもらいますが、今のＮＥＣは過去、諸先輩達が築いて来たことがベースに有って今が有ると
いうことでは、過去の栄光というようなひとことで片付
けて良いものかどうか疑問に思います。
らの延長

ＱちゃんとＮＥＣのリストラを重ねるなんて馬鹿げているよ。Ｑちゃん落選は、匿名希望さんの意見と同様、過去の栄光に頼った結果の自業自得と思うが。過去の栄光にすがるという点では社内に該当すると思われる組織もあるが。

旧ーＮＥＣ栃木さん
私が聞いた話しでは、ＮＥＣ三栄はＧＥ（マルケット？）
に吸収され、残れる人間とそうでない無い人間んも選別
をされリストラされたと聞きました。
会議は全て英語でという噂も耳にしました。
くやしい思いをして去って行かれた方も多かったので
はないでしょうか。
その後、ＧＥマルケットに残った人とＮＥＣ栃木との
関係がよく分かりませんが。
ＮＥＣ三栄のハードウエアの製造工場がＮＥＣ栃木と
いうことでしょうか？
三栄測器は元々ＮＥＣ三栄の販売会社でしたか、現在
でも有りますよね？
自殺が多いというのは具体的にはどういう状況なので
しょうか？

いくら金メダルを取ろうが、国民栄誉賞を貰おうが、いつまでも過去の栄光に浸っていればスポーツの世界ではこうなるという例。
会社も同じ。過去に浸り努力をしなければリストラにあうのはあたりまえ。待遇が悪いと自分のことを棚に上げ
会社、世間に責任転換する輩も出てくる。

女子マラソン選手、高橋尚子さんは、リストラされたのだ！
管理職にだ！
コイデ監督の誉めて育てる（人を育てる）思想に対する
封建的な権力者によってである。
スポーツ界や体育会系のリストラ会社に置いて、
アメリカ的自由と人権主義と敬愛が許されては、
日本的封建会社の管理職にとって死活問題となるのは必至。
３２才のプログラマも見殺しにする。
国民栄誉賞の受賞者もないがしろにする世界で、
われわれ人間はどの様に誰を信じて未来を求めるのか？
ＮＥＣ社に権威などもう無い事を肝に銘じ。
今年を人権元年とし、古いＮＥＣの体質を変えよう。
我々は、一部の人間を裕福にする為に生まれたのではない！
高橋尚子は泣かないし、健気でかわいそ。（；；）
国民栄誉賞の人間をリストラする日本は変な国だと思うＮＥＣ子会社孫会社社員です。

管理職が自分に甘く、部下に厳しいところは潰れると
思ったほうがいい。
やめるなら今のうち。

ELICNEC HP管理者 どの　へ

2004年 03月 02日 16時 32分 14秒 の投稿者です。
同投稿から、メールアドレス記述の部分の
削除を依頼いたします。意図せず記述してしまいました。
迷惑メール防止のためです。

私の職場にも自分には甘く、部下には厳しい管理職がいます。

その人をよく言う人は誰もいないし、その人のために会社を辞めた人が何人もいます。

何とそんな人が計画部長になってしまったのです。
ＮＥＣの人事というのは、分かりませんね。

私の上司は自分に甘く、他人に厳しいです。
客先や外注先で総スカンを食らっており、
後始末が大変です。

自分に甘い管理職とは、自分では何もせず、技量認定に受かった人の人数を人材育成と称して合格者を何人出したを記入するだけで、自分では技量認定合格のための教育など全くしない輩のことです、例えば旧ＡＲＩＳＳシステムで操作方法を教えこんでも人材育成の対象外にするなど輩の人です。

管理職は、自分に甘いのが残り、厳しい人が去っていくのか？

ＮＥＣ栃木さんへ
ＮＥＣ三栄のことは始めて聞きました。詳細を送って下さい。
労組はどうなっているのでしょうか？
山形の高畠工場からは管理職から情報が入ってきました。
労働者を守るのが労働組合であり労働者です。
共に闘いましょう。

ＮＥＣ栃木の前身はＮＥＣ三栄（三栄測器）の子会社です。
社員数１５０名程度の極小企業でした。
私の知る限り、自殺者は１名程度でした。
しかし、ＮＥＣに吸収合併されてからの、我が戦友のしは
２倍、5倍と跳ね上がるのです。
死者を安住にと願う心があります。
しかし、現実逃避を続ける経営と何も知らないサラリーマンに分かって欲しい。
社員が不幸で社会貢献が出来るのか？
企業が成り立つのか？
たとえ、企業として勝ち残っても不毛の世界ではないのか？
現在、我々が出来る事は、社会に対して正直に生きる事です。

リストラや経費削減、諸々の廃止。
廃止やリストラだけで、その後の施策が無い？
リストラや業務見直し等で部署やスタッフを削減することより、その後の事を考える創造性が肝要とおもう。
如何か？

警告！
最近、心理学の研究者等が企業心理や社員心理を
自分の私利私欲の為に利用する。研究者の倫理にもとる
馬鹿者がおります。私は、同じ研究者として謝罪するしか
ありません。
世の学問の根本は、社会正義であり、人類の幸福を
追求する事であります。
一個人の金銭的欲求のため、社会に混乱を与えてはなりませぬぞ。

ＮＥＣ栃木時代はお世話になりました。
一言。
ＮＥＣ栃木はＮＨＫの経済番組に取り上げられた事が有ります。
内容は、医療機器やコンピュータ事業と違った異業種から
ＥＤ事業に社員が過去を捨てて挑戦すると言った内容でした。
しかし今現在、成功したとは言えません。
ハッキリ言って失敗です。
それははじめ、労働力の流動化を歌い文句にしてました。
結局、NECProgrammersGroups代表さんの言われる様に
色んな部署の人間を寄せ集め会社を作ったのですが、
世界的に通用しません。
東南アジアや共産圏の安い労働力と同じレベルになって
しまいました。
これは、ＮＥＣの失敗例です。
私は、同じ過ちが繰り返されない事を願い。
NECProgrammersGroups代表さんの言う事も真実と思います。

NECProgrammersGroups代表さんの言われていることが
難しく十分理解出来ませんが、時間的速さ、生産性の向上だけを問題にしすぎ、部品やオブジェクトを増やしても
しょうがない、部品を集めても命は吹き込まれません。
と言ったキーワードから察すると、プログラミングの仕
事は早さが勝負だが、生産性だけを追求するだけでは駄目だということでしょうか。
確かに難しそうな仕事でしょから、むしろ、ゆったりした
環境の方が良い品質のプログラムが作れるのでは？
また、プログラミングに必要な部品が沢山有っても、それ
を組み立てて（？）、上手く動くようにするだけの何かが
ないと駄目（＝命を吹き込む）ということですか。
他の仕事でも同じかも知れませんね、いくら良い材料や
機械が有ってもそれを使いこなせるだけの経験やノウハ
ウや仕事に対する熱意とか意欲みたいなものがないと。
ＮＥＣや関連会社のプログラマーの方はどうなのでしょ
うか。

考える忠孝年さんへ
Ｓｏｆｔ ｋ会社ｇ 会社 製造業では、体一つで働いているのです。自分の脳みそが勝負です。
体は健康で８０才まで行くかもしれません？
しかし、時間的速さ、正確さ、有効性を実現出来る脳みそは、そう長くないのです。
維持管理するのに倍溶液に浸しＤＨＡでも食うしかありません。体は温泉にはいれば宜しいです。
ソウトウェア製造はパターンの繰り返しかもしれません。
ＳＷＱＣやデザインパターンも結局は生産性の向上だけを
問題にしすぎです。
少し長くなりますが、部品やオブジェクトを増やしても
しょうがないのです。
フランケンシュタイン博士が人間の部品を集めて命を吹き込むＳＦはご存知でしょう。
実際は、体の部品を集めても命は吹き込まれません。
命を吹き込むのはプログラマです。
こういった奇跡には、代償が必要です。
自分の命を注ぎ込むのです。

一部訂正です、油の載りきった→油の乗りきった
ですね。
ボケてきたか。

シニア・プログラマさん
私にはプログラミングの細かなことは分かりませんが会社
ではパソコンをよく使ってますよ、全国の支社支店ともメ
ールで会話出来るし、知りたい情報はインターネットで検
索出来るし、社内ホームページや諸々の手続きや申請も、
それから教育もＷｅｂでやれる。
ところで、プログラマーの人生が３５才まで？というのは
どういう意味ですか。
３５才では私みたいにボケは来てないでしょうし、体力
的な問題ですか？
一般的には３５才なんて油の載りきったバリバリの社員のはずですよね？

ノイズ除去処理
ａ）平均（Average)
ｂ）移動平均（Moving Average）
ｃ）指数化加重平均（Exp. Average）
ｄ）周波数フィルター（Fracuency band Pass filter）
たぶん？現在、ｃ）指数化加重平均してる最中かな。

floating桁落ち、割り込み無、人知超え＝相性悪、など天才は忘れた
頃にやってくる。
今のsourceコードは息が長い。
でも、３５才で会社貢献は十分に果たしてるよ。
後は、左団扇ってね。￥（ｂｙｅｂｙｅ）￥〜（桃いろ風）
今日は楽しい雛まつり。やっぱり草餅が健康的。

私は３２才のプログラマです。
プログラマの人生は３５才だと言われています。
野球選手や相撲取りの様に親方にもフリーエージェントにもなれないプログラマ。
裁量制でプログラミング能力が衰えたら使い捨てになるしかないと不安です。
３５才過ぎたプログラマは何をすればよいのでしょう？
ＮＥＣはソフトウエアも大事にする会社ですが、
私はこれからどうしたら良いのか不安です。

以下のような内容をどこかの掲示板で見ましたが、真偽の
ほどについて、誰かご存知ですか？

ＮＥＣでは会社の年金制度が２００４年３月１日から大幅に変わる。団塊世代対策か。
２月末までに退職すれば年金金利は従来のままだが、３月１日以降退職すると３％ダウン、終身部分も大幅になくなるという。
そこで２月末駆けこみ退職する社員が大勢出てきて、合計で１５００名となったらしい。

会社年金制度の変更を餌に希望退職を募ったら、退職願を出した者が１０００人の大台を軽く越えてしまった。

こんなヌルい会社からカリスマなんて出てくるわけがない。

１０年近く経費節減やリストラ（オイルショック時代でいう首切り）という後ろ向きな助言しか出来ないコンサルは
くびにした方が良い。
亜細亜諸国にあって日本に無い経営とは決断力を持って財力を生かせない体質である。
これは、日本にオーナー（独裁）経営者がいないからだ。
会社組織に封建制を持たせても何になるのか疑問だ。
今必要なのは、コンサルに頼らず意の人と成りうる人材である。所詮、軟弱なサラリーマン気質からこの様な人材は
誕生すない運命かもしれない。
しかし、若い諸君は無能な経営者や執行官を良く心に刻み
未来を切り開いて欲しい。
頑張れＮＥＣ！

学歴コンプレックスとエディプスコンプレックスに凝り固まったＤ職か．．．
そのうち毎日フレックス出社のＡ職を叩きはじめるんだろうな。

Ｒｅ：いい年して
　まぁ実際にいるわけだから。僕がいた職場でも井の頭線沿線にある一流大学を卒業していながら、５０歳を過ぎた
いまでも主任のままの人が実際にいた。またＷ大学を卒業
して入社したものの５０歳を過ぎていても主任にも昇格できない人がいた。かと思うと、高校卒業で入社して部長にまで登りつめた人を何人も知っている。いずれも口先だけお調子者だけれどね。「チョーシこいてんじゃねぇ」と言ってやりたいね。

会社は遊ばせている社員を抱えるほど余裕はないと思います。「管理職が仕事していない、この先伸びそうにない担当、主任」と言う表現は事実でしょうか？人材活用でストレッチ目標を持たせ成果主義賃金でぎすぎすする職場はよく見かけますが他人のことを観察している余裕のある「匿名希望」さんこそ先行き危ないのではないでしょうか？

ついでにもうひとつ
以前、集中と選択と言われたこたがありましたが、まさにれ。管理職を見れば自分の職場行く末が分かる。
自分の職場は選ばれて捨てられるのか、あるいは残るのか。
残る職場の中でも捨てられる人がいる。
どう見てもこの先伸びそうにない人、いい年していまだに担当、主任の人。対象のかたは職場でつらい立場にあるだろうから
目先を変えて転職をお奨めします。

管理職が暇しているところはそのうち潰れますよ。
今のご時世、そういう輩がウン百万貰っていると
思えないが。